Mettre en place un tableau de bord pour piloter l’activité de votre entreprise c’est bien, mais sélectionner les bons indicateurs financiers, c’est nettement mieux !

Tout indicateur s’apprécie par rapport à une référence. Cela peut être l’année précédente, le mois précédent ou ce qui figure dans le budget prévisionnel…

Comment choisir les indicateurs financiers pertinents ?

Dans la série des indicateurs financiers, voici quelques exemples qui pourraient convenir au suivi de votre activité :

• Taux d’évolution du CA par rapport à l’année précédente
• Taux de réalisation du budget de CA à date
• Taux de progression mensuel de la marge par gamme de produit
• Evolution des frais généraux
• Evolution du montant des encours et des impayés client
• Niveau de stocks
• Niveau de trésorerie par rapport au prévisionnel
• …

Mon conseil :

Vos indicateurs sont pertinents parce qu’ils reflètent votre activité. Vous pourrez ainsi confirmer ou infirmer les hypothèses que vous avec choisies pour construire votre prévisionnel.

Ils vont vous permettre de les réajuster, donc de piloter.

Besoin d’une formation adaptée pour prendre en main le pilotage de votre entreprise ? J’ai ce qu’il vous faut !

Image par ThePixelman de Pixabay