Formation pilotage

Mettre en place ses outils de suivi d’activité

"Une formation pour suivre sa performance "

Objectifs de la formation

Comprendre l’utilité d’un tableau de bord et identifier les indicateurs pertinents. Déterminer les tableaux de bord à créer en fonction de l’activité. Calculer ses indicateurs de performance. Savoir lire et interpréter les informations de ses tableaux de bord.

Comprendre pourquoi et comment les intégrer à la gestion prévisionnelle de l’entreprise.

A l’issue de cette formation, vous saurez comment créer vos propres tableaux de bord. Vous pourrez facilement gérer et piloter votre entreprise en suivant de près vos indicateurs de performance.

Informations clés

Possibilité de prise en charge par votre OPCO dirigeant ou salarié.

  • Formation sur-mesure
  • Public visé : tout public
  • Pré-requis : aucun
  • Durée : 1 journée à affiner selon vos besoins
  • Tarif : sur demande
  • Dates : sur demande sous 2 mois
  • Lieu : en salle de formation ou dans vos locaux
  • Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Un programme complet

Une journée – soit 7 heures de cours – adaptée à votre secteur d’activité. La partie théorique est agrémentée d’exemples et d’illustrations pour la rendre accessible à un public non comptable.

Les échanges seront privilégiés le plus possible. Les exemples et les échanges feront toujours référence aux spécificités de l’activité des participants.

En intra-entreprise, tout ou partie des exercices se fera sur les données réelles de la société.

Parlons de votre projet !

Nous élaborerons le plan de formation qui correspondra le mieux à vos besoins