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La gestion financière n’est pas réservée aux grandes entreprises

Idée reçue : « La gestion financière, c’est pour les grandes entreprises ! »

C’est une phrase que j’entends assez souvent. C’est dommage, parce qu’en réalité, la gestion financière n’est pas réservée aux grands noms du CAC 40. Loin de là …

Exemple d’une PME régionale

Imaginez : vous êtes une PME régionale. Vous avez démarré en mode start-up et votre produit ou service a trouvé son marché. Les affaires vont bien : commercialement de nouveaux clients vous sollicitent, ceux avec lesquels vous travaillez déjà font régulièrement appel à vous. Vous avez le combo parfait : acquisition et rétention.

Côté production, pour le moment vous réussissez à répondre à la demande. Vous avez été prudent, vous avez investi progressivement dans de nouvelles machines, de nouveaux outils grâce aux ventes réalisées et vous suivez votre trésorerie de près pour ne pas être pris au dépourvu.

Côté équipes, vous avez choisi de recourir à l’intérim au démarrage mais désormais vous avez une équipe bien formée à vos côtés.

Sauf que …

Sauf qu’il arrive un moment dans la vie d’une entreprise où il faut aller plus loin. En investissant dans des locaux plus grands, par exemple. En remplaçant certaines machines. En recrutant des collaborateurs pour assurer les fonctions support. En recherchant des partenaires ou des financements.

Une gestion financière qui accompagne votre développement

C’est justement à ce moment-là, quand il faut franchir ce cap, qu’il faut songer à mettre en place une organisation optimale pour bien piloter votre entreprise. Et c’est le rôle d’un spécialiste de la gestion financière.

Une organisation optimale c’est peut-être :

  • internaliser votre comptabilité
  • mettre en place des procédures sur les flux sensibles
  • former vos équipes à la gestion de budgets
  • analyser les coûts de revient pour les optimiser et affiner vos offres
  • concevoir des tableaux de bord pour suivre l’activité
  • bref, mettre en place votre contrôle de gestion…

Ne croyez pas que le pilotage d’entreprise n’est pas fait pour vous. Le plus simple serait d’en parler ensemble !

Photo de Sheila